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L' IMMATERIEL prend le pas ... ! Dématérialisation - Numérisation - Modélisation

Début 2007, Un article récent - source CAP DIGITAL, le Pôle de compétitivité  numérique Ile de France dont NEW3S est membre -  relate un extrait du Rapport de Monsieur Marc TESSIER, Président France TELEVISIONS.

Extraits :

RAPPORT SUR L’ECONOMIE DE L’IMMATERIEL

"L’immatériel est aujourd’hui le facteur clé de succès des économies développées. L’économie a changé. En quelques années, une nouvelle composante s’est imposée comme un moteur déterminant de la croissance des économies : l’immatériel. Durant les Trente Glorieuses, le succès économique reposait essentiellement sur la richesse en matières premières, sur les industries manufacturières et sur le volume de capital matériel dont disposait chaque nation. Cela reste vrai, naturellement. Mais de moins en moins. Aujourd’hui, la véritable richesse n’est pas concrète, elle est abstraite. Elle n’est pas matérielle, elle est immatérielle. C’est désormais la capacité à innover, à créer des concepts et à produire des idées qui est devenue l’avantage compétitif essentiel. Au capital matériel a succédé, dans les critères essentiels de dynamisme économique, le capital immatériel ou, pour le dire autrement, le capital des talents, de la connaissance, du savoir. En fait, la vraie richesse d’un pays, ce sont ses hommes et ses femmes. "

En 2004, Le MEDEF témoignait :   

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De l'importance de prévoir un usage performant des TIC dans les PME françaises

« …/… Il n'est plus nécessaire aujourd'hui d'insister sur le lien entre l'usage des TIC et la performance des entreprises, et donc la compétitivité de l'économie, la croissance, l'innovation et les emplois …/… »

En 2005 : Le projet ACCAMAS, selon la FIM (Fédération des Industries Mécaniques)

L'emploi des NTIC au quotidien des PME- PMI françaises Plus d'infos sous www.be3dweb.com 

« …/… Les PME sous-traitantes sont conduites à travailler en « entreprise étendue » c'est-à-dire participer très en amont à la conception des produits de leurs clients et développer une politique proactive de partenariat …/… »

A propos de NEW3S :
Analyse du besoin et conseil - 1er fabricant d'immatériel (produits, services, patrimoine) - révélateur de richesses - créateur de scènes virtuelles manipulables en 3D dotées de richesse fonctionnelle 

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Modéliser un service en 3D, c'est possible. Dictionnaire.

La question que nous soulevons aujourd'hui n'est pas du "à quoi ça peut bien servir ?", nous avons quelques élements de réponse dans le BLOG de Claire CALLOT :
http://leventquichante.typepad.fr/claire_callot_le_vent_qui/2007/02/comment_conquri.html#more

La question posée est plutôt du "pourquoi ?" ou "du comment ?"

Tridimensionnaliser en virtuel 3D est un exercice à la portée de chacun, à condition d'avoir la formation requise, de la pratique, les outils et du temps. Ceci est à la portée de presque tout le monde. Encore faut-il en avoir envie. C'est une autre histoire. C'est ainsi que nous devrions voir arriver sur le NET des sites de téléchargement gratuit ou payant de plus en plus nombreux, sur des produits de grande consommation en 3D. Les marques vont tenter d'attirer une clientèle et la fidéliser.

Restera à traiter le sujet des formats, de l'utilité, de la propriété intellectuelle (eh OUI !), du volume (poids du fichier), de la pertinence - ressemblance avec l'original, utilité des données, potentiel de réutilisation - , de la perennité des données. Ce n'est pas une mince affaire, surtout si ces critères de choix deviennent prépondérants. 

Dématérialiser est un exercice un peu plus délicat, car cela demande une capacité de discernement envers les outils les plus appropriés pour réaliser ce travail. A priori on peut dématérialiser de tout. Pour bien faire, il est légitime de penser qu'une transformation depuis le réel en virtuel 3D, doit s'accompagner d'un cahier des charges et d'un objectif.

Créer du contenu 3D à richesse fonctionnelle interactive relève de l'analyse amont au projet. Cette phase est primordiale comparée à la matérialisation "du réel en virtuel". Vous suivez ?
En plus simple: "tourner 7 fois sa langue dans sa bouche" avant de se lancer dans une tridimensionnalisation ou une dématérialisation.

Nous en arrivons au service.
Il faut le décrire, en connaître son contenu, sa forme, sa sémantique, son squelette, ... son propriétaire !
Cette étude cognitive, qui s'apparente à de l'ingénerie de la connaissance, va permettre de cartographier "le service" proprement dit. Cette phase terminée, sera enchainée par d'autres ateliers comme celui-ci, particulièrement crucial : Comment exprimer le meilleur profil "artistique", et "l'humeur" du service.

...Longue, longue chaîne qui dépasse finalement le simple propos de la modélisation 3D.

La fiction débute. La transformation s'opère. Comme un interprète, comme un acteur, le propriétaire du service va présenter son atout concurrentiel et laisser l'effet opérer.

Bien plus qu'une arme de recherche de nouveaux clients, ce support d'un nouveau type va prodiguer un appui substantiel à la pédagogie de présentation de son service. L'image interactive tridimensonnelle, reflet de la pensée de son auteur et interprète, pour s'assurer de la bonne transmission de son savoir-faire et de sa bonne réception.

Ahhh, si tout n'était que simple produit ! 

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